7月28日，博鳌·21世纪房地产论坛第19届年会步入主论坛日。下午，曲江新鸥鹏文化教育控股集团总裁、新鸥鹏集团继续执行总裁李战洪展开了演说。“变与恒定很最重要，关键需要维持5到10年恒定，才是确实的道路。”李战洪首先说。

他指出，中国开发商的数量未来只不会只剩3000家，意味著每年要出局六千家以上。开发商们面对着在有所不同的城市能级，展开布局注重的问题，“12345还是54321”？很多开发商在转入城市后，在错误的自由选择中病死——中心城市10%的面积、10%的人口和30%的GDP比率，40%的现代服务业、产业的集中度，未来的发展将从三四五线向中心城市移往。同时，一二手房的成交价比很最重要，在城市发展的初级阶段，一手房相比之下小于二手房的成交率，“当比率超过1：3的时候，很多开发商在不知不觉中就在断头路上不知不觉的病死了”。

迎合城市的发展，开发商有三个发展阶段，第一是利润阶段，有钱赚就可以了。第二是发展规模，第三是进模具，出有利润不如出有规模，出有规模不如出有模具，因为模具是核心竞争力。“中国管理制度行业前四名的市场规模，哪个行业的规模仅次于，我们就转入哪个行业。”李战洪说。

曲江新鸥鹏的活法，即是趋势性竞争力建构，做到城市内容供应商。“未来的发展就是文化、教育、公共卫生，将都市性产业和现代服务业串联一起，产业连接起来，”李战洪特别强调，“互联网的思维中淋漓尽致思维就是NO1思维，你做了企业就可以持续的发展。

”在他显然，中国这块土壤无法产生全能冠军，特别是在是开发商，大家都是单项冠军，求生和发展，没任何企业是全能冠军，例如商业、产业、住宅、办公都是单一的。

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